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惠班企业管理咨询培训机构简介

惠班企业管理咨询培训机构,创办于2006年,是国内具有影响力的、帮助企业提升生产流程优化管理专业为企业提供“实效落地”管理咨询的咨询培训机构之一。

多年来,惠班企管始终坚持以“效能提升”为使命,结合企业实际,以“为客户带来价值”为最终目的,真正让企业做到“五个变化”,即“数据改变、面貌改变、技能改变、思想改变、制度改变”。为企业基业长青与跨越式发展打下“三大基础”,即“人才基础、制度基础、执行力文化基础”。

惠班企管在对十几年的咨询服务的过程中,研发出了一套特别适合中小企业的“实效咨询模式”。咨询过程中咨询团队综合运用“教练技术、培训技术、管理方法”,“做到“三个特别注重”, 特别注重“现场的督导”、 “思想的教导”和“技能的提升”。辅导过程中强化“钉钉子精神”,在服务过的企业中取得了极大的成功,加强企业生产流程标准化培训,真正让企业培训实效落地,赢得了企业的高度认同。客户满意度很高,客户转介绍率达到新高。

惠班企管十几年来服务过洁具、灯具、精细化工、纺织布艺、房地产、木工、家具、装修、机械、童车、电子、橡胶、银行、鞋业、电镀、纽扣、服装、文具、气体等几十个行业、数百家企业。惠班着眼于与企业建立长期战略合作伙伴关系,与企业一起步步为营推进管理变革与管理提升,用效果说话,去赢得良好的客户口碑。致力打造中国影响力的专注于效能提升的咨询培训机构。

你的成功,就是我们的价值!


惠班企业管理咨询培训机构咨询特色

一、以成果为导向:用数据变化说话、用思想变化说话、用技能变化说话、用机制变化说话、用现场变化说话。从项目第一期开始就一定要有变化。

二、有钉钉子精神:在项目任何模块变革方案发布后,都要紧盯方案不放。不断检查、教导、总结。用数据验证成果,用表格验证流程,用实际运行验证执行者的态度,用执行者的工作成果验证执行者上级的关注程度。

三、授人以鱼,更授人以渔:帮助建立企业自身督导机制,每个改进动作都要有制度支持,不论是企业内训辅导为先,还是制度为先。帮助培养企业自身管理能力,特别注意对高层管理能力的教导。

四、技能教导与思想教练并重:咨询过程中咨询导师不但注重管理干部的发现、分解、解决问题的能力,更注重管理干部执行思想的教练。

五、特别强调督导:经过调研诊断,确定改进方案后,除了培训之外,最重要的事情就是督导。督导其按方案执行、督导其技能的提升、督导其思想的转变,始终以结果为导向。


惠班企业管理咨询培训机构企业文化

公司使命:致力于中国企业管理效能提升

公司愿景:成为国内知名的专注于效能提升的咨询、培训机构

经营理念:为客户创造价值就是为自己创造价值

咨询理念:以成果为导向、有钉钉子精神、授人以鱼,更授人以渔、技能教导与思想教练并重、特别强调督导

工作理念:成果第一、严谨高效、专业钻研

用人理念:志同、求进、专注、智慧

分配理念:共同创造、共同分享