企业做大做强，就是不断地“成功”与“复制”。

企业无论大小，都要经历四个成长阶段：创业期、发育期、成熟期和可持续发展期。

企业在每个成长阶段，所面临的主要矛盾与瓶颈都各不相同，只有解决好主要矛盾与瓶颈企业才能快速实现跨越。

通过管理诊断，让企业清晰地看清当前自己所处的成长阶段，当前与未来一段时间的主要矛盾与瓶颈是什么，从而突破主要矛盾与瓶颈，快速跨越成长门槛，将企业做大做强。

《管理系统诊断》让企业清晰地看清：企业当前所处的成长阶段，以及当前成长阶段管理系统的现状与不足，提出当前成长阶段与未来一段时间对“管理系统建设与升级”的建议。

《意愿系统诊断》让企业清晰地看清，企业当前成长阶段对人的“引导力、吸引力、激励力、约束力”的现状与不足，提出企业当前成长阶段与未来一段时间对“意愿系统建设与升级”的建议。

《能力系统诊断》让企业清晰地看清，企业当前成长阶段人才的能力现状与不足，提出企业当前成长阶段与未来一段时间对“能力系统建设与升级”的建议。